创业企业的有效管理
当创业企业成立后，项目的发起人变成了企业的领导者和管理者，面对财务、人事、技术研发和市场营销等公司运营的诸多事项，如何通过有效的管理来实现公司的流畅运作，如何合理的配置资源来实现效益最大化？这是一个摆在创业者面前的现实问题。现实中我们看到，有很多不善管理的领导者成为了公司的救火队员，哪里需要就出现在哪里，每天被琐事缠身，没有时间去做一个领导者应该做的核心事务，使创业之路更加举步维艰。有效管理成为了成功的领导者和管理者的必修课。真正的管理者应该做什么，怎样实现有效的管理？深圳“接触”创业沙龙培训季第二期课程“创业企业的有效管理”给你答案。
集教授、企业家、作家于一体的传奇女性——陈春花女士担任本次培训的讲师。陈女士先后出任山东六和集团总裁，康佳集团、科龙集团、TCL集团、美的集团、南方航空、深航等多家企业高级管理顾问。其率领的六和集团创造了2年内销售额从20亿增至80亿的销售奇迹；先后任华南理工大学工商管理学教授院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。现任闽江学院新华都商学院副院长及创业MBA项目主任；2004年出版的《领先之道》，在历经多年实践和调研的基础上得出了我国企业的领先模型，被誉为中国版的《基业长青》，诺贝尔经济学得主迈克尔.斯宾塞博士倾力推荐。
课程对象：
企业中高层管理者
课程时间：
2012年9月22日 9:00—12:00
课程地址：
南山区数字文化产业基地一楼多功能厅
预约报名：
计划参加课程培训者可通过发送邮件到指定邮箱或者通过回复短信平台报名；
邮件报名：请在邮件中写明“姓名+单位名称+职务+联系电话+邮箱”发送至 627505952@qq.com
短信报名：针对科技孵化企业，将会通过短信平台发送本次培训课程的时间、地点的通知，可编辑“姓名+单位名称+职务+联系电话+邮箱”直接回复至本平台报名。
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