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2012.04.25产品创新管理 研讨会

发布时间:2012-04-09   类型:新闻快讯  作者:

产品创新管理——如何成功开发差异化新产品研讨会

技术与产品创新是中小科技企业耐以生存发展的根本动力,中小科技企业又是我们社会技术与产品创新的源泉。但大多数中小科技企业的创新处于自发状态如何结合市场需求“多、快、好、省 ”地开发新产品,如何针对企业本身人数资金的局限有效地建设团队,如何针对企业本身选择差异化产品新战略,帮助企业建立起高效的研发管理体系,发挥企业研发优势、提升企业竞争力?创业导师工作室邀请国内最早提出“产品创新管理”、并有丰富实践经验的成海博士为中小科技企业量身打造精品课程“如何成功开发差异化新产品”。本次课程免费,将从中优选企业参加创业导师工作室举办的创业辅导精品活动——投融资与导师配对活动、知识产权保护案例研讨会等。

研讨流程

13:45-14:00:参会企业签到

14:00-14:20:参会企业简单介绍目前公司如何开发新产品

14:20-14:50: 主讲嘉宾针对发言企业的情况,分析新产品无法成功开发的原因

14:50-15:00:休息交流

15:00-17:00:主讲嘉宾全方位介绍如何成功开发新产品

17:10:      会议结束

时间

2012425(星期三)13:45签到,14:00开始

地点

南山高新区深圳虚拟大学园

参会人员

科技创新型企业的总经理、产品经理、研发经理等,每家企业限2名代表

报名方式

请填写附件中的表格信息并以邮件形式回复,以便我们安排,希望有明确需求的企业尽快报名。

报名截止日期

2012-04-2017

专家简介:

成海清 博士:知行信创新咨询  创始人中鹏智创新管理研究院  院长、浙江大学、中山大学特聘教授、美国产品开发管理协会(PDMA)深圳分会  主席深圳市中小企业家联谊会  副会长“深圳市自主创新大讲堂”特邀主持人

成海清先生先后在中国电信集团深圳分公司、香港中信泰富集团、香港金山电脑集团属下企业任职部门经理、市场总监及公司总经理,有10年以上的企业中高层管理工作经验。2006年成海清博士创办知行信创新咨询机构,专注于帮助创新型企业建立创新管理体系,提升创新管理能力,改善创新管理绩效,成为市场领导者。

6年来,成海清先生为30家以上的创新型企业提供过创新战略规划与产品创新管理咨询服务,接受过成海清先生创新管理培训的学员人数超过3000人次。

20114月,成海清博士出版专著《产品创新管理——方法与案例》,这是国内该领域第一本面向企业创新领导者的专著。成海清博士还在国内外核心期刊发表战略与创新管理论文10余篇。

成海清博士与美国产品开发管理协会、飞利浦创新中心、芬兰创新大学等国际创新研究组织保持紧密的合作关系。

附件1:报名表--产品管理