如果HR工作也有十级痛,那么“薪酬设计”绝对是最高级!
薪酬设计重要吗?
当然,企业90%的矛盾点都集中在此;
薪酬设计的好,你很容易就能成为老板的心腹爱将,年终奖拿到手软。
我见过很多新入行的HR总是说:“薪酬的事都是老板说了算,说多少就是多少,我们一点决定权都没有”。可如果你连一点合理建议都给不出来,你觉得你的HR之路还能走长久吗?
无论是大企业小企业,对员工的激励必不可少。而在薪酬管理中表现的形态就是薪酬、福利、奖金...,这些都需要建立在公平合理的薪酬分配机制上。
在薪酬设计中,员工对薪酬的认知大多停留在:
(1)薪酬是劳动所得
(2)薪酬代表身份和地位
(3)薪酬是保健因素
(4)薪酬体现个人价值差距
(5)薪酬是积极性的来源
在薪酬设计中,老板认为薪酬的作用是:
(1)薪酬是劳动力市场均衡时的人力成本价格
(2)薪酬是成本也是资本
(3)薪酬是烦恼也是激励工具
无论你是HR还是企业高管,如果在职场中,你需要掌握薪酬设计方面,或者所在公司连薪酬体系都没有,却想快速成为薪酬高手,早日升职加薪。
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