贯标，即贯彻实施《GB/T 29490-2013企业知识产权管理规范》

1、贯标启动----计划、方案、培训

2、调查诊断----条款诊断、现状了解

3、体系构建----确定成员、质量方针、政策、目标

4、手册、文件、记录编写----起草、审核、汇签

5、发文贯标----实施、培训

6、实施运行----三个月实行记录

7、内部审核----对第四、五、六三个环节的执行情况结合规范条款进行审核

8、管理评审----班子架构核心人员对体系运行、目标、方针等进行评审

1、要求：企业经营产品合法、有知识产权    

2、需要企业配合做的工作

     a、成立专门的贯标工作小组

b、编制知识产权管理手册、制度文件、记录等

c、指导各部门、人员进行培训

d、配合提供项目实施过程中的记录文